Uma empresa que está no mercado há quase quinze anos e que, durante esse tempo, vem atuando localmente e atendendo com agilidade seus clientes, é atualmente composta por quatro funcionários que se revezam nas diferentes tarefas do dia a dia. O diretor dessa empresa decidiu expandir sua área de atuação e quer implementar novos cargos e setores para suportar o aumento no volume de trabalho.
Com base nessa situação e nos conceitos que fundamentam a gestão de pessoas, avalie as afirmações a seguir.
I. Antes de tomar qualquer decisão, o diretor deve realizar um diagnóstico organizacional que inclua os pontos fortes e fracos da empresa, além das ameaças e oportunidades existentes.
II. O diretor deve estar atento a possíveis promoções internas de pessoas que não estejam de fato preparadas para as novas atribuições, o que ocorre quando os critérios de desempenho são obscuros ou por questões de urgência.
III. O diretor estará atuando de forma adequada para atingir os objetivos se planejar seu quadro de pessoal com base na descrição de cargos e respectivas atividades, ou baseando-se em competências organizacionais e individuais.
IV. Para um planejamento de recursos humanos eficaz, o diretor deve dispor de um adequado Sistema de Informação Gerencial (SIG), ou seja, de um conjunto de bancos de dados interligados que permitam armazenar e oferecer informações necessárias aos vários processos desenvolvidos no departamento de recursos humanos da empresa.
É correto o que se afirma em
A. I, apenas.
B. I e II, apenas.
C. III e IV, apenas.
D. II, III e IV, apenas.
E. I, II, III e IV.
Fonte: As questões desse simulado foram obtidas na prova disponibilizada no site do INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.
Créditos: Inep - Enade
Créditos de imagem: ENADE - Tecnologia em Logística, 2018.